太陽能背包．照亮非洲學子未來
    坦尚尼亞Soma Bags創辦人伊諾森特．詹姆士（Innocent James），也是非洲發明家，將廢水泥袋、太陽能面板等組成「供電背包」，成為轟動非洲的「太陽能背包」，讓偏鄉貧童夜晚也能閱讀，照亮非洲學子未來。
    在非洲國家坦尚尼亞，不到一半家庭有電；在農村地區，僅3分之1家庭有電。坦尚尼亞的發明家詹姆士，為了讓學童在晚上也可讀書，用廢棄的水泥袋、縫紉機和太陽能面板，打造名為「Soma Bags」（當地語文意思「閱讀袋」）的太陽能背包，讓學童背書包也同時充電，到了夜晚接上電燈即可閱讀，為點燃學童未來的希望。  
    詹姆士由教師母親和祖母撫養長大，是一個熱愛閱讀的家庭，但童年時居住在坦尚尼亞東北部城市阿魯沙（Arusha），要點煤油燈學習，燃燒的煤油既昂貴，燃燒的廢氣又會損害肺部健康。
    雖然如此，他始終珍惜著：使用煤油燈微弱的光源完成課業。  
行動圖書車 讓學童愛上閱讀
    讀大學時，詹姆士在姆萬扎（Mwanza）求學，目睹許多學童逃學，四處流連於街頭乞討，甚至將錢花在電子遊戲中心。於是他下決心，希望改變這些學童，讓他們找到學習的意義與快樂。  
    他在大學最後一個學期退學，用學費購買一輛行動圖書車，探訪許多小學並開展讀書會。數百名學生加入他的行動，卻出現另一個問題，孩子們渴望閱讀，但家中缺乏照明，無法在借閱的時間內看完書籍。
    2016年起，詹姆士每月以手工縫製80個—可供電6至8個小時太陽能背包。
    與昂貴且危險的煤油燈相比，太陽能背包更經濟實惠。每個背包售價僅約4至8美元（約新台幣130至260元），相當於用煤油燈12至22天的支出。且這款背包材質輕便、耐用，設計更加入象徵非洲特色的長頸鹿白色剪影，既實用又時尚。  
    2019年，詹姆士在姆萬扎成立Soma Bags公司，僱用85名當地員工生產這種太陽能背包。迄今「閱讀袋」發送超過3.6萬個，幫助3萬多名非洲學童實現學習的夢想。
    詹姆士的創新理念引發國際關注，獲得聯合國開發計畫署（UNDP）開拓創新計畫（Funguo Innovation Programme）資助。計畫經理曼尼拉吉沙（Joseph Manirakiza）稱讚：「這款太陽能背包很有創意。我沒想過有人會想到將棄置的水泥袋變成有用的東西。」
吸引社企加入 打破貧窮循環  
    除了坦尚尼亞，這項計畫的影響力延伸至其他非洲國家。社會企業Smart Girls Uganda仿效Soma Bags的模式，生產並發送1.2萬多個太陽能袋，協助當地兒童改善學習環境。
    該公司總裁說：「這不僅提供光明，更讓下一代掌握自己的未來，逐步打破社區的貧困循環。」  
    儘管事業日益繁忙，詹姆士仍然堅持每周兩次帶著他的行動圖書車走訪村莊，舉辦讀書會。他說：「看到孩子們用背包點亮學習的光，我感到無比欣慰。」
Soma Bags就是生命之光
    Soma Bags 的起點，來自一個非常單純而實際的關懷：在資源極度有限的環境中，孩子是否仍能夠自主學習。隨著時間推進，這份關懷，逐漸發展成一套結合教育、環境責任與尊嚴的實踐系統。
    在坦尚尼亞姆萬扎的工作坊中，大家採取百分之百回收再利用的方式，將廢棄的水泥袋，轉化為耐用的學生書包。這套模式的核心在於「循環」——書包被設計為可回收、可修補、可再使用，所強調的是責任，而非消費。
    這個循環系統，就在有無之間，並非一蹴可幾，而是在日復一日的實務工作中，透過與學校及社區的密切互動，逐步建立並成長。
    同時，詹姆士推動的「百萬盞孩子之光」（Million Lights for Children）計畫，致力於回應孩子在缺乏電力環境下學習的困境。截至目前為止，他們已發送 15萬多個太陽能書包，讓孩子們能在夜晚安全閱讀與學習。
    這個公益數字，象徵的是一段持續累積的歷程，而非終點；更長遠的願景仍在前方，始終建立在他們能夠負責任地實踐與承擔的基礎之上。
    或許最重要、也最有意義的部分，其實難以完全透過文字呈現。詹姆士團隊製作流程、參與其中的人、回收工作的紀律，以及孩子們本身，都需要親自走進現場才能真正體會。
    因此，若大家未來有興趣造訪坦尚尼亞姆萬扎，他們將由衷歡迎，這裡有許多值得親眼所見、深入提問與靜心思考的內容。
    由是，伊諾森特．詹姆士永續推動「百萬盞孩子讀出希望之光」，感動全球各界，榮獲聯合國開發計畫署全力資助，這項公益創新，將嘉惠非洲6億多弱勢家庭—幫助千千萬萬孩子讀出希望，不愧為「坦尚尼亞照亮夜讀達人」，從全球各界推薦3795位熱愛生命獎章候選人中脫穎而出，榮獲台灣周大觀文教基金會「2026年第29屆全球熱愛生命獎章」。
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Soma Bags：把升級回收材料轉化為賦能創意
    Soma Bags是一家專注於設計、生產及銷售時尚非洲太陽能書包的新創企業，其產品採用升級再造材料製成。該公司完美體現了聯合國開發計劃署（UNDP）FUNGUO創新計劃：所提供催化資金的非凡影響力—此計劃同時獲得歐盟支持。透過資金挹注與策略性合作夥伴關係，該計劃推動Soma Bags閱讀背包邁向永續成長，為學生生活與環境帶來積極改變。
    憑藉催化資金，Soma Bags背包購置六十台尖端設備，並增聘五十名員工，大幅強化營運能力。新設備不僅解決了積壓訂單問題，更為產品線多元化鋪平道路。
    為因應季節性需求波動，Soma Bags背包除太陽能書包外，更拓展產品線至三輪摩托車（Bajaj）專用車罩與車帽，並持續探索新產品設計。
    這些新增品項在背包淡季期間，成為維持產能運轉的關鍵支柱。成效顯著：Soma Bags背包單季日產量躍升36%，營運成本降低13%，營收更飆升22%。
    透過優化流程與精簡作業，聯合國開發計畫署的支援不僅提升企業財務穩定性，更奠定其永續成長的基石。
    創辦人伊諾森特．詹姆士強調：「UNDP的催化資金遠超越財務支援。」除提供寶貴建議、技術支援與培訓外，UNDP的FUNGUO計畫更促成Soma Bags背包與影響力投資機構Renew Capital的關鍵連結。此合作為公司開啟重大投資契機，推動事業邁向新高度—這正是創辦團隊先前未曾設想的發展方向。
    Soma Bags背包亦獲得顯著認可，包括英國、歐盟、德國、波蘭、愛爾蘭及芬蘭等具影響力國家的駐外大使親臨參觀。這些政要撥冗會晤這家創新新創企業的年輕創辦人，深入瞭解Soma Bags背包的突破性計畫。
    此外，憑藉對永續發展與創新的堅持，Soma Bags背包已與比利時Omnicol公司簽訂為期五年、價值25萬美元的合作協議，旨在將廢棄紙水泥袋升級再造為背包，供應歐盟市場，實現「廢棄物變時尚」的目標。此成就，標誌著Soma Bags背包在推動創新與環境責任的征途中，又邁出了重要一步。
同一太陽．同一種愛
    不論非洲，還是亞洲；不論歐洲，還是美洲，大家都同樣擁有一個太陽，就應該同樣分享一種愛。
    太陽普照的愛，太陽無價的愛，永續綠能公益之光，永續創新生命之光，大家追隨坦尚尼亞照亮夜讀達人伊諾森特．詹姆士的步伐，讓非洲以至全球學子—都永遠擁有太陽能源讀出希望。
    綠能公益的範例主要透過太陽能等再生能源發電，將收益用於扶助弱勢（如長照、課輔），模式包括「陽光伏特家」為社福單位建太陽能板，售電收入做公益；「台灣綠能公益發展協會」號召企業及民眾捐款建電廠，產生長期收益回饋弱勢；「公民電廠」讓部落、社區參與能源生產，將電力用於公共服務，還有結合以物易物的環保行動，將舊物義賣所得捐給公益平台，達到資源循環和減碳雙重公益目的。
具體應用與案例，

• 陽光伏特加與綠能公益100+：

• 模式：發起小額捐款，為社福機構（如長照中心、身障照護中心）建置太陽能板。發電後自用省電，多餘電力售予台電或企業。
• 效益：長期售電收入，扣除維護成本後，將淨收益回饋給受助單位，形成永續捐款。
• 案例：與台灣大哥大合作，為博幼基金會建置太陽能板，產生20年售電收益支持兒童教育。

• 公民電廠

• 模式：社區居民共同投資、管理太陽能發電設備。
• 效益：電力可用於社區公共空間（如日托、課輔），也作為緊急備援電力，並提供綠能教育，提升能源意識。
• 案例：台東達魯瑪克部落將電力發展為部落事業；桃園市有20多座公民電廠成立。

• 企業綠能公益

• 模式：企業（如正隆、台灣大哥大、統一超商）將環境行動與公益結合。
• 效益：正隆透過以物易物與環境挖寶活動，將減碳量轉化為公益能量捐給新北市環保局；荒野保護協會與統一超商合作，利用綠能為弱勢提供資源。

• 全民電廠

• 模式：一般民眾小額投資認購太陽能板，享有穩定電力收益。
• 效益：讓大眾輕鬆參與能源轉型，同時創造被動收入，擴大綠能參與度。

    綠能公益主要透過在弱勢機構、偏鄉或公有建築屋頂建置再生能源系統（如太陽能），並將發電收益回饋社會，核心精神是循環與永續，將捐款與電力收入結合，讓一次性捐助變成長期資源，同時透過政府、企業、非營利組織、公民與個人共同參與，提供弱勢單位自給能力，也增強社區與個人的能源素養，以下是截至2025年台灣具代表性的綠能公益使用範例：

• 2025年最新案例：種福電計畫

台灣綠能公益發展協會於2025年發起的新專案，透過募集資金（新台幣450萬），計畫為財團法人心路社會福利基金會在第三方屋頂建購太陽能板。該模式將發電收益全數回饋給基金會，用於支持其各項福利服務。

• 弱勢機構自發自用與收益放大

• 聖嘉民老人長期照護中心：與花旗銀行合作，在機構屋頂設置太陽能板。機構除可「自發自用」節省電費外，還能向企業出售再生能源憑證，獲取額外收益，實現「向陽光募款」的永續模式。
• 真善美新屋小作所：結合「公益綠電」與「公民電廠」模式，建置54.12kWp的太陽能系統，將原本閒置的屋頂轉化為長期的綠能收益來源，用於守護憨兒。

• 公有屋頂與部落發展

• 新來義部落活動中心：由國泰金控與「陽光伏特家」合作，在屏東新埤鄉建置99.6kWp的太陽能系統。這是國內首例結合公有屋頂的綠能公益專案，將發電收益用於地方社福需求。
• 翡翠一號公民電廠：位於台灣北部，其綠能收益轉化為地方創生資源，回饋當地並支持能源教育活動，落實教育與公益結合。

• 企業與非營利組織聯名計畫

• 雲林縣口湖鄉公益計畫：由荒野保護協會與統一超商合作，利用消費者愛心捐款在弱勢社區建置再生能源，其發電效益用於幫助偏鄉部落及弱勢團體。
• GW100+行動倡議：推動企業參與，將綠能開發與碳權公益結合。企業在追求淨零轉型的同時，將部分收益或權益轉化為公益資源，創造社會影響力。

• 多元科技與氣候調適

• 性別回應高溫調適行動：2025年下半年在台北與台南舉辦，這不只是氣候教育，更關注高溫風險對女性及弱勢群體的影響，結合綠能公益資源提供降溫與調適解方。

    以上範例顯示，綠能公益以從單純的「捐贈電力」，演進為結合再生能源售電收益、憑證交易與地方創生的永續循環模式。
「綠益共享」方式之一：綠能公益，擴大綠能好處
    從零開始往往最是困難。曾尋求企業贊助，卻因無任何前例可循，企業們皆不敢出手。不過竟也因為有了這個募資平台，讓人感受到源自台灣民間豐沛的能量和熱誠！專案一上架，短短幾日便完成5KW大約35萬元的募資金額，來自37筆的民眾小額捐款中，包括有一人捐了四筆，這位民眾還詢問陽光伏特家：「（資金）夠了嗎？」這引起陽光伏特家的好奇，寫信給這位民眾，詢問為何敢於支持如此新穎的模式？陳惠萍說，他給了一個讓她非常感動的回應：「他是位有兩個小孩的醫生，他說福島核災的發生讓他有非常大的體悟，就是希望孩子可以活在一個沒有核災風險的環境裡。過去他不知道該怎麼行動，但現在可以透過公益的方式去幫助弱勢團體打造太陽能電廠，同時也在為環境永續盡一份心力。他告訴我，捐錢是一件最小的事，但其實這對我們來說，是非常大的鼓勵。」
    「除了參加反核遊行、倡議，民眾要如何真正去生產綠能？」這位醫生的疑問，可能也是許多關心環境與下一代的民眾心中的問題，而綠能公益模式則提出了解決之道。無金額限制的門檻，五元、十元、五十元的小額捐款都歡迎，募資幫助弱勢團體建制綠能電廠，透過目前再生能源躉購政策，成為一個持續20年「長期且穩定」的收益，讓他們也能共享發展綠能的好處，又得以支持環境減碳，為台灣社會和綠能發展都帶來更正向的力量。
「綠益共享」方式之二：共有陽光電廠，被動式收入
    除了綠能公益這樣創新、具社會價值的模式，陽光伏特家當然不忘回應最初的起心動念：透過陽光伏特家平台，讓人人都可以找到自己貢獻和參與的做法。
    過去，建造一座電廠需要上百甚至上千萬元，民眾無法參與。陽光伏特家希望讓參與者不只投入能源生產，還帶來收入，於是以個人為單位，將民眾參與建制電廠的門檻降低到「一片太陽能板」的金額（平均一萬五千元），讓小資族都有機會成為電廠的主人，並且共享未來20年的售電收益。
    陽光伏特家的參與者多元，有些參與者認為這樣的再生能源投資項目，甚至比定存利率更好。也有一群身為父母的人想幫小孩投資、儲蓄，因為依據再生能源躉購模式，必須與台電綁約20年，20年後孩子成年了，可以拿回一筆比原來投入資金更大的回饋。「更重要的是，還幫小孩存下了更好的環境未來。」陳惠萍說道。
    陽光伏特家的平台串聯、媒合了包括屋頂提供者、資金提供者，以及技術維運的提供者。民眾在平台上可以自由選擇想要投資的電廠，出資後，電廠的建制以及未來20年的維運，皆由陽光伏特家找當地的系統廠商協助。陳惠萍說：「陽光伏特家把最複雜的事情由自己來做，最簡單的事情（出資）交給民眾來做。」平台價值首重「高透明度」，並讓發電成效視覺化，每位參與者透過會員中心可以看見監控設備回傳至平台的發電資訊，自然而然地能夠意識到「用電與產電」的緊密關係。
以發展綠能，結合科技與民眾
    「其實我和很多人一樣，過去對能源沒有任何想像，甚至也沒有意識到這其實是很重要的民生科技。我有社會學的背景，也一直在做些跨領域的研究。早期是做醫療科技，碩士論文則研究身心障礙者的社會處境。後來到博士研究階段，開始接觸科技與社會的領域。」陳惠萍說道。她的博士論文研究「台灣太陽光電的在地使用」，在研究過程發現非常弔詭的現象：台灣是全球太陽能板的生產製造大國，卻很少使用這樣的科技，此外，台灣民眾也鮮少有機會參與電廠的建制。這使她不停思考，進而引發她現在的行動。
    她以社會學的角度，觀察出人和科技發展之間的微妙關係。每項科技的發展歷程，人都在裡頭扮演重要角色。民眾或使用者不僅僅是科技的接受者，也可能在參與使用的過程中，改變或影響科技的發展，這某種程度顛覆了科技發展是「線性」的想像。
    在博士論文階段，陳惠萍開始關注到，原來台灣是太陽能科技業的生產大國，大量製造的成果卻都外銷其他國家，連臨近的韓國都來台灣找太陽能產品，這令她衝擊感相當大，「因為真正減碳的效益是發電在地使用的這一端，這樣怎麼去告訴大家這是綠能的產業和科技呢？」陳惠萍說道，「所以我覺得得應該用綠能的發展來幫助台灣社會，讓這個科技跟地方社會結合得更好，而不只是一味地追求產能外銷、效率、規模，這都離我們的民眾太遠。」
用理念召喚到對的人，一起向前走
    陳惠萍提出她在台灣能源發展上見到的問題：整體社會仍處在傳統經濟學結構下，追求最大效益和經濟規模，一直追求再生能源設置量的成長目標，卻忽略了再生能源可以達到「分散、小型、每個人都可以參與」，具有更廣大的可親近特性。
    陳惠萍說，博士論文完成後，她幸運地遇見一群志同道合的夥伴，共同來做一件非常不一樣的事。陽光伏特家從成立迄今三年，目前有十多位同仁。「當你參與了這件事情，你就成為利益的共同體，你就會覺得自己與環境、與能源是有關係的，於是更加認同和支持這樣的綠能政策。」陳惠萍說道，「更重要是，不僅是帶來更好的電力，還為環境永續貢獻心力。」他們要繼續用這樣的理念，召喚到對的人，一起往共享更永續、更現代的能源未來前進！

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